GoodBank
、菲律賓亞洲聯合銀行股權、
BadBank
（特定不良債權）、特定不動產及台北
金融大樓股份等分包辦理標售，以符合不同投資人之巿場需求，並達處分利益最大化目標。
其中
Bad Bank
以
27.3
億元決標；
Good Bank
由國泰世華商業銀行得標，並於民國
96
年
12
月
29
日完成概括讓與。其餘未標脫資產，由本公司以接管人身分賡續管理處分，
其中菲律賓亞洲聯合銀行股權於民國
97
年
4
月
17
日以
9.672
億元讓售予菲律賓亞洲聯合
銀行。特定不動產已於民國
103
年
3
月全部處分完畢。
8.
寶華商業銀行
(
下稱寶華銀行
)
寶華銀行處理期間，因本公司同時期尚受指派接管花蓮企銀、台東企銀、中聯信託、
中華銀行等
4
家金融機構，囿於人力不足，爰依銀行法第
62-3
條規定報經主管機關核准，
委託土地銀行經營及管理該行業務與財產。寶華銀行之標售策略係扣除保留項目後，將資
產負債及營業切割為
Good Bank
與
Bad Bank
兩大部分標售，其中
Bad Bank
拆分為組合
A
及組合
B
，組合
A
為企金債權、房貸、車貸及立可貸等一般不良債權及部分非自用固定
資產、承受擔保品及道路用地。組合
B
為信用卡、現金卡、小額信用貸款等不良債權。
民國
97
年
1
月
31
日投標結果
Bad Bank
組合
A
以
26.9
億元決標，
Bad Bank
組合
B
以
1.2
億元決標，
Good Bank
因投標當日投資人出價均未落入標售底價，於次日（民國
97
年
2
月
1
日）進行議價，議價結果由新加坡商星展銀行得標，並於民國
97
年
5
月
24
日完成概括讓與。
9.
亞洲信託投資股份有限公司（下稱亞洲信託）
民國
97
年處理亞洲信託，為達資產處分價值最大化之目標，特針對亞洲信託資產負債
特性規劃設計標售策略，其中除採傳統
Good
與
Bad Bank
分包標售外，並將總行大樓及
亞洲廣場另立標案，採取組合標之決標方式，以期滿足不同潛在投資人之投標需求，創造
最大競標效果。民國
97
年
10
月
7
日決標，
Good Bank A
標
(
亞洲信託總行大樓）由台
灣人壽保險公司以
30.3
億元得標。
Good Bank B
標
(
主要資產負債暨營業）由渣打國際
商業銀行以
33.48
億元得標。
Bad Bank B
標
(
特定不良債權、特定請求權暨特定不動產）
由資產管理公司以
7.07
億元得標，
Bad Bank A
標亞洲廣場則流標。標售結果，亞洲信託
之帳列淨值（評估基準日：民國
97
年
4
月
30
日
)
由負
7.5
億元轉為正
19
億元，
Good
Bank B
標於民國
97
年
12
月
27
日完成概括讓與承受。本案無需由行政院金融重建基金及
存保準備金賠付，開創我國處理經營不善金融機構無需公共資金負擔費用之先例。
嗣後本公司於民國
101
年
10
月
29
日將亞洲廣場辦理標售，由新光人壽以
39.09
億
元得標。鑒於本公司已完成亞洲信託資產負債處分，接管目的已完成，於民國
102
年
1
月
43
Ϋᚥၾ࢝ૐ
下一頁
