制措施並鬆綁相關法令，使金融業之經營更具自主性。惟其競爭及經營風險亦隨之加劇，
鑑於金融機構倘經營失敗，將影響金融市場及經濟社會至鉅。於是政府及金融界為直接保
護小額存款人權益，乃於民國
74
年正式建立存款保險制度。
記得在民國
74
年的三月，我在中央銀行金檢處，正帶隊對華僑銀行執行一般業務檢查，
任務尚未完成即被指派參與籌備〝中央存款保險公司〞。經過五個月的摸索與忙碌，終於
在同年九月份將公司誕生了。本來心想可功成身退回去老本行，但長官仍不放過，只好宿
命面對，迎接新的挑戰。
在存保公司我當了第一任的業務處長，就是要開疆闢土，這個任務可為難我了。存保
初期採自由投保方式，當時社會及金融界對〝存款保險〞的概念非常陌生，甚至排斥。一
般人談到保險就會想到保險事故的發生，金融業者本身當然不會認同其經營的銀行會倒閉，
如參加存款保險無疑對自己的銀行沒信心，繳了保費還多了一個公公婆婆來管。因此，金
融業界幾乎聯合抵制不參加。開業的第一個月，真的沒業績，當時的某家報紙以頭版頭條
斗大標題寫著〝門可羅雀〞、〝業績掛零〞。身為業務推動的我，看了之後，實在很難堪
也很難過。
存款保險係屬政策性保險，為何採自由投保，連公營行庫都不參加，怎算政策保險，
心中的矛盾油然而生。幾經思索，即與當時首任總經理梁成金先生溝通檢討，長官即勉勵
我
∼
創業惟艱，在艱彌勵
∼
，這些話後來亦成為我的座右銘。
一個新政策與制度的推動，誠然需要政府相關部門配合與協助，倘都各管各的事，政
策就很難落實推動。記得當時台灣省議會因有一位省議員的堅持反對，致所有省屬行庫都
不參加存保，連同中部及南部一些信用合作社也聯合抵制。後來，台灣金融環境轉變快速，
民國
84
年彰化四信發生弊案，全縣基層金融即同時發生擠兌，這些機構未參加存保，事
到臨頭，才透過相關部門要求存保公司協助善後。這些現象都是存保創業初期的怪事，現
在回顧往事，似已成茶餘飯後的笑談。
二、金融穩定守護神
走到台灣各地的金融機構，其大門前都可清楚看到掛著一面金光閃閃的〝存款保險〞
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三十週年紀念專刊
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